正文卷 第746章 法是法，约是约

    苹果跟香积电方面的交涉彻底失败正式完全撕破脸全力集中资源推诉讼解决途径。

    不过另一边苹果方面的商务谈判团队闲着也是闲着便试图最后乱攀咬一番、唬人捞回点好处——乔布斯选择派人跟香江的天鲲和汉乐电子交涉试图义正辞严地拿回一些天鲲用不掉的cpu。

    换句话说天鲲自己要用的苹果已经认栽不提了。

    但是那些天鲲拿去后暂时用不上、居然倒手卖给王安电脑的你总该说道说道吧？怎么能不顾先来后到呢？

    当然乔布斯也没抱太大希望完全是死马当活马医。反正这些非法律专业的人在诉讼准备方面也起不了什么作用来这儿侧面战场有枣没枣打一杆子呗。

    这种尝试果然如同预料的一样徒劳。

    天鲲方面的态度是：对我当初问香积电要货的时候确实说的是咱100%要自用。但后来不是发现ps游戏机9月份预期销量稍有下降么。咱当初一个月要三四百万现在抽出几十万临时用不上的加点价倒手给其他人这是咱的自由。

    首先要货时是否有撒谎天鲲肯定是不认的。

    其次反垄断这事儿苹果要想攀咬成功必须证明香积电参与了共谋。

    只要香积电没有主观共谋的表现而是“无辜”的季节性产能跟不上苹果怎么咬都没用。

    天鲲跟苹果又不是产业链上下游的关係。

    按照美国的反垄断法这种模式的一致行动人、限制竞争关键节点是“共谋方的产业链区位比受害方更长”。

    换句话说只有同行在害你没有供应商害你这事儿就不成立。

    顾骜旗下的三家公司王安天鲲香积电对于自己能做什么不能做什么能认什么不能认什么拿捏得死死的。

    把美国的反垄断法和合同相关法律吃得透透的卡着法律的底限做合法奸商。

    苹果公司彻底放弃了任何和平协商的尝试{之前九月初就放弃的只是跟香积电的直接交涉到了九月中下旬连带着跟天鲲、王安的交涉也彻底放弃了}

    而王安公司的wps电脑已经在9月份在美国市场正式上市销售了。

    苹果方面只拿到了大约几百上千片研发测试环节时就拿到的68000cpu样货而后续的大批量量产货一批都没拿到。

    这些工程测试样品他们当初之所以能按期拿到还是因为顾骜要让对方安心产生“供应链不会出问题”的安全感错觉所以放出去的诱饵。

    这些东西里有一半起码是在研发环节就压力测试烧了不少寿命能凑出三四百片品相比较新的都难。换句话说苹果公司要是想按期首发只能给市面上投个200台mac-ii电脑玩玩饥饿营销吊吊胃口真要大规模供货是绝对拿不出来的。

    同时司法程序需要的时间又是比较久的。

    苹果方面九月初就开始准备起诉可是fǎ yuàn决定是否受理理论上就有48小时然后有一周的时间审查案情。

    再往后还要一周的时间给被告送达传票、等被告答辩应诉、说明情况

    香积电方面当然是能拖则拖了。

    加上苹果方面试图把天鲲和王安都作为併案的同谋被告这事儿上步子迈大了一点。

    而加州地方fǎ yuàn审查了一下之后发现苹果描述的好多共谋理由明显不成立结果还打回去一道让他先拆案处理。

    另外原本苹果还试图申请诉前禁令或者诉中禁令不管官司打没打完结果怎么样先冻结王安方面的新款上市计划或者是强制执行掉天鲲方面囤积居奇的晶片库存。

    但这两手同样毫无效果首先王安电脑公司在这个事儿当中是完全无辜的苹果凭什么对王安申请禁令？

    至于天鲲有没有不正当歧视这事儿也要查了才知道多半是没有的。更大的麻烦在于天鲲的原材料保税库特么在中国的特区在中布街北侧。你美国人的法律再嚣张也不可能到中国人的国土上执法吧。

    而王安电脑这一次的新品生产环节也是比往年做了很大让步的——王安电脑在被顾骜私有化之前生产基地一直是放在美国本土的。毕竟电脑这玩意儿单价高、毛利高工人成本摊下去不敏感。而这个时代的电脑整机都是很金贵的运输颠簸都要小心所以物流环节越少越安全。

    去年退市之后因为面临cpu供应商的代工线在国外王安方面梳理了一下工艺流程就把在美国本土的工厂梳理删减了一些环节改成只负责整机组装。

    而主板的电路板贴片工艺就按照天鲲的做法外包到中国那边由特区的汉乐电子代工。相当于王安的半成品运到美国的时候都是cpu已经焊在主板上、电路都配好了。

    因为80年代的品牌机不存在自己更换配件所以cpu是直接焊在主板上的不是插拔式接触的。后来相容机组装机多了电脑行业的主板商们才开始开放介面。所以眼下甚至都没有“主板”这个概念主板都是电脑品牌厂商自研自用的没有通用主板。

    这就意味着就算有人截获了王安电脑从中国发来的半成品也不可能把上面的摩托罗拉68000卸下来挪作他用。更何况这事儿本来法律上就不允许。

    这就很难受。

    一番折腾下来首次开庭时间被拖到了十月过半距离苹果mac-ii电脑的预计上市延期日已经过去了两三个月苹果始终没有拿到所需晶片。

    同时开庭的时候王安公司的wps电脑也已经上市了六个星期据说前期抢佔空白市场表现还不错——全美国的平面设计师、美工和建筑设计、机械电子制图这些领域的从业者这都是第一次用到“可以键鼠配合直观绘图”的办公电脑。

    从新版autocad到新版的类ps画图软体都让设计师们大呼好用。

    {不是ps因为ps的开发商adobe是苹果的友商而顾骜之前找了microdraw等跟adobe竞争关係的公司投钱把这些软体公司拉进了王安的圈子这些友商开发了功能上跟ps类似的替代软体}

    六个星期里全美有上千家各行各业的设计院、事务所尝鲜换装了王安的wps电脑。

    另外还有至少三五千家在观望着同行的反馈等着以后再换——毕竟设计院们也是有财务压力的嘛可能上一代的绘图电脑还没用坏也不可能因为出了功能更强大便捷提升工作效率的就马上换。

    办公电脑的价格对于80年代末的美国公司来说还是比较昂贵的一台王安wps就要2000美金起步值一个基层体力活级设计师一两个月工资呢。{当时基层白领年薪中位数还不到2万美元}

    不管新电脑是否更先进更效率旧电脑至少用四五年用到卡顿破旧才许换才是社会常态。平摊到每一年里能有10%20%的设计院肯换电脑就算是行情比较有号召力了。

    细算下来王安wps电脑靠着抢跑期拿下了大约4万多台的设计领域核心目标客户。

    与此同时王安这个品牌在美国商务白领里面毕竟还是有统治级号召力的所以原先对王安的办公文档处理效果信赖有加的旧客户在看到新款口碑不错后也会在较短时间内跟进捧场只要确实遇到公司需要换装办公电脑的情况。

    统计下来相当一部分原先82年、83年就试水买过王安上一dài bàn公电脑的公司如今都顺势换了——王安的上一代电脑在82年的时候也是才刚刚推出在推出首年就肯捧场的大多数都是铁杆粉级别的用户。如今五六年过去确实有一部分换代需求了这些铁粉自然是最早响应的。

    除了企业级用户外个人家庭购置也是有的但家庭用户往往要观望更久不急着出手刚需较少。林林总总算下来基本上都是净值百万美元以上的有钱人家庭才会考虑配一个备着。一两个月之内这部分的销量全美加起来也不到两万台有钱人还是太少了呀。

    七七八八算下来截止到官司在加州地方fǎ yuàn开庭王安wps电脑在抢跑期内累计卖出去了足足16万台消耗摩托罗拉68000晶片30多万片。基本上把今年比较急的办公和设计刚需先填坑满足掉了一小半。

    当然要取得这个成绩坑不坑苹果其实只佔到一小半因素。

    打铁还需自身硬你的新款电脑要是不能满足设计用户和办公用户的刚需和便捷体验你就是坑死一百家苹果一样的对手也没鸟用。

    只有自身产品、牌子、底蕴都扎实过硬人家拉你一把才能糊上墙。在这个问题上贡献最大的还是王安和天鲲系的产品团队、技术研发攻坚力量、以及约翰钱伯斯带领的项目组织者这些容后再表。

    顾骜自然会赏罚分明不会寒了每一个出力者的心而不至于沾沾自喜贪天之功为己有、觉得他自己的运筹帷幄才算首功。